Moyens pédagogiques 

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Programme de la formation

Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe 

• Identifier les critères de performance d'une équipe
• Formuler des objectifs efficaces
• Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
• Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces
• Mise en situation : expérimentation d'un travail d'équipe 

Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe 

• Pratiquer un management du succès
• Agir sur les leviers de motivation pertinents
• Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
• Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe
• Application : agir sur les leviers de motivation pertinents

Pratiquer des délégations responsabilisantes 

• Structurer sa démarche de délégation
• Les 4 étapes d'une délégation réussie
• Structurer un entretien de délégation
• Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation
• Mise en situation : analyse et enseignements à partir de séquences vidéo 

Développer des comportements de management efficaces 

• Prendre conscience de ses styles de management préférentiels
• Identifier ses points forts et ses points d'amélioration
• Définir un plan d'amélioration
• Adapter son style au contexte et aux situations
• Développer l'autonomie de ses collaborateurs
• Mise en situation : training : s'adapter en temps réel au degré d'autonomie